Firma przetrwania. Rekonstrukcja przedsi?biorstwa w obliczu kryzysu

Ka?da recepta na sukces kiedy? traci wa?no??, a wtedy potrzebne jest nowe lekarstwo. Problem w tym, ?e mened?erowie i przedsi?biorcy reaguj? na kryzys, kontynuuj?c dzia?ania, które sprawdzi?y si? w przesz?o?ci. Wpadaj? w pu?apk? inercji. Zamiast zatrzyma? si? i nabra? dystansu, rozpaczliwie dociskaj? peda? gazu i brn? w otch?a?. Czasem anga?uj? renomowane firmy konsultingowe i stosuj? inne pó??rodki, ale to nic nie daje. Co jest przyczyn? takiej reakcji? Jak sprawi?, by podobny los nie spotka? Twojej firmy?